为及时总结、分析2023年一季度公司各部门工作开展情况，查找工作中存在的短板，及时进行纠偏、提高工作质量，合理统筹安排二季度工作计划，公司于4月14日下午召开一季度工作总结会。董事长赵友金主持会议，总经理唐学充及公司职能负责人参加会议。

       会上，各职能部门对照目标任务作了汇报。

       赵总对在一季度中表现优异的部门和个人给予了充分肯定及表扬，在对各职能部门总结点评时指出，各部门负责人要重点对合作伙伴的拓展与服务、本部门员工能力提升做出针对性的实施计划；要立足本职岗位、带好团队、发挥主观能动性，对存在的问题早预判、早介入、早化解，细化方案举措，确保目标任务完成。

       赵总强调，要加强员工的忧患意识，积极发挥员工主观能动性；针对年初制定的经营目标、要从“业主”和“人才”出发，在工作发展中创新工作方法，提高工作效率；要坚持主营业务、关联业务多元化发展道路。

       会上，唐学充总经理对一季度各部门的考核情况进行了梳理；并指出监理部门要压紧压实安全生产责任、不断夯实基础；技术部门要做好质量复核、加强人员培训和廉政宣贯教育；其他职能部门要协同配合，做好本职工作的同时，为各业务单位和分支机构做好后勤保障服务。希望集团公司全体员工认真履职，团结协作，不忘初心，坚定信念，共同努力完成2023年的工作任务！

       会后，赵总还召集行政部、财务部、市场部及招投标部门人员召开短会，对一季度表现优秀的“服务标兵”何艳丽、邓燕梅给予表彰。