3月25日至30日，由集团工程管理部总经理张生林，市场部总监王敏、市场客户专员王梅，财务部邓燕梅组成的工作小组前往汉中和湖北各分公司开展巡查，了解分公司的经营发展情况，增近总公司与分公司的交流，助力分公司更好发展。

汉中分公司巡检

3月25日，第一站，集团巡检小组来到汉中分公司，对汉中分公司的项目质量复核、业务档案、合同管理、财务情况、行政及人事管理等进行检查，并与分公司负责人进行了深刻的交流探讨。

襄阳分公司巡检

3月26日，巡检小组前往襄阳分公司进行工作检查，巡检小组针对业务流程和重点项目的管理与分公司负责人进行座谈交流，将公司的业务管理系统和资源共享系统向分公司管理人员进行了讲解，集团公司先进的数字化管理平台将助力分公司提升管理水平、提高工作效率。

随州分公司巡检

3月27日，巡检小组前往随州分公司进行巡检，巡检小组参观了分公司的开评标场地和造价咨询部工作场地，并对招标代理制度、业务流程、项目档案进行了检查，巡检小组针对检查中发现的薄弱环节向分公司提出了改进意见，巡检小组还与分公司技术人员进行了技术交流，寻找解决技术问题的方案。

武汉分公司巡检

3月28日，巡检小组前往武汉分公司进行巡检，武汉分公司负责人带领大家参观了分公司办公环境，详细介绍了分公司经营情况、人员情况和监理项目质量安全管理办法，巡检小组要求分公司进一步强化和落实工程监理监管责任，进一步加强项目施工质量监督和安全生产管理，定期组织监理人员学习，提高监理人员的技术水平和服务意识。

鄂州分公司巡检

3月28日，巡检小组前往鄂州分公司进行巡检，通过查阅咨询合同、检查项目成果报告、检查业务流程、检查财务工作、检查行政人事管理等，详细了解分公司经营情况。

恩施分公司巡检

在本次为期6天的巡检工作中，巡检小组先后走访了汉中、襄阳、随州、武汉、黄石（黄冈、鄂州）、宜昌、恩施等分公司，对各分公司的合同管理、业务流程、档案管理、财务管理、行政及人事管理等进行检查，对各个分公司的管理制度建设、财务规范、业务管控等方面的不足之处提出了整改建议，并认真听取分公司心声诉求，为实现共同的目标和梦想而努力。

本次巡检工作是集团2024年开年对华中片区分公司管理工作的一次“复盘”。未来集团将会不断加强管理能力，提升服务水平，维护好品牌形象，以精细化的管理和优质的服务为分公司顺利开展业务保驾护航，为集团市场开拓奠定坚实的基础，为推动城市建设和行业健康发展做出更大的贡献。