2026年5月19日下午中佳信建设管理集团有限公司一季度工作总结会在成都召开。会议由总经理助理张艳丽主持，集团领导、总部各部门负责人以及部分分公司代表参加会议。

全面复盘，直面问题

会上，各部门负责人分别从一季度工作完成情况、存在问题、后续工作计划及工作建议等方面，全面总结了集团在市场开拓、招标投标、造价咨询、工程监理、财务管理、行政管理、人员绩效、质量控制等业务板块的运行情况。大家讲成绩不夸大，谈问题不回避，为下一步工作找准了发力点。

总经理部署：聚焦目标，狠抓落实

总经理唐学充对集团一季度各项工作进行了全面总结与点评，并对后续工作进行了部署安排。唐总指出，一季度集团整体运行平稳，部分指标达到预期，但也要清醒看到工作中的短板。他要求各部门以问题为导向，聚焦工作目标，狠抓重点工作的落实，为全年目标达成筑牢基础。

分公司声音：学习交流，加速拓展

甘孜州分公司负责人康后旭在发言时表示，参加集团总部的总结会是一个宝贵的学习交流过程，使大家对集团的业务运行有了更为全面的了解。他特别提到，集团总部在对分公司的支持和配合上做得非常到位，回去后将把会议精神带回分公司，结合甘孜州项目特点，加快业务拓展步伐。

头脑风暴，凝聚共识

会议还专门还设置了讨论环节，与会人员围绕三个议题展开了热烈交流：

1、个人职场形象的重要性——大家认为，专业得体的言行着装是客户信任的第一道窗口；

2、各部门之间如何高效合作形成凝聚力——建议建立跨部门培训交流机制，共享项目信息，打破交流壁垒；

3、可以从哪些方面提升企业形象——提出加强公司外宣、优化办公环境标识、加强项目现场标准化展示等具体举措。

董事长寄语：顺势而为，创新求变

会议最后，董事长赵友金作了题为 “以团结聚实力，以创新求发展” 的主题讲话。针对当前的经营形势与行业情况，他从三个方面提出工作要求：

一是顺应经济周期，把握发展大势。 行情向好时主动布局，市场调整时严控风险，不逆势冒进，紧跟宏观经济主基调。

二是紧跟行业趋势，锚定前行方向。 顺应产业升级与数字化转型，找准自身定位，贴合市场需求转变思路。

三是契合成长节奏，顺势蓄力成长。 在合适阶段做正确的事，年少时敢闯敢试，中年时沉稳务实，沉淀后从容谋局，厚积薄发。

董事长强调：“顺势不是安于现状，而是找准风口；创新不是脱离实际，而是稳中求变。” 他要求集团全体人员看清大势、站稳根基，勇于突破、主动创新，以顺势定格局，以创新开新局，凝心聚力推动事业高质量发展。

凝心聚力 · 再启征程

2026年二季度的战鼓已经擂响。中佳信建管集团全体员工将以此次会议为新起点，顺势而为、稳中求变，用实干交出下一份更亮眼的答卷！